营销人生存手册:销售员到底靠什么开拓市场

  一、生存定律

  定律1:如果你有强烈的营销意愿,即使你没有任何市场营销的知识和技巧,也可以生存。

  二、业绩定律

  定律1:普通业务员把客户视为上帝,优秀业务员让客户把他当财神供起来。

  定律2:只要帮助客户把产品卖出去,你的产品也就随之卖出去了。

  定律3:业绩产生于机会,要做业绩,先找机会。

  定律4:让工作既能产生现有销量,又能产生未来销量,你的业绩才会让人追不上。

  三、升职定律

  定律1:选择一个快速增长的公司,比选择一个声名显赫的公司更重要。

  定律2:跟着一个快速升职的公司,你也能快速升职。

  定律3:最好不要用业绩来证明自己的能力,要用影响力。

  定律4:选择有增长潜力的市场,比选择好市场更重要。

  定律5:如果你多次跳槽还没有解决职业生涯的问题,不妨试试“跳行”。

  定律6:如果你只会抓老鼠,充其量只是一只好猫;如果你善于总结抓老鼠的经验,就可以成为猫的领导。

  定律7:三年不升职,要么换市场,要么跳槽。

  定律8:领导思维比业绩更重要。

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  四、成功定律:

  定律1:成功的机会属于那些“永远正向思维”的人。

  定律2:如果你是个幸运的“倒霉蛋”,那么你可能“被迫成功”。

  定律3:有效工作比勤奋工作更重要。

  定律4:拥有“常理”而不只是“常识”,才能让你脱颖而出。

  定律5:如果你不能独立完成任务,一定要学会搬救兵。

  定律6:如果你受过很多培训仍然进步缓慢,不妨试试培训别人。

  定律7:每隔三年,全面升级知识结构。

  定律8:规划职业生涯战略,就是要做未来不后悔的事。

  五、职场定律

  定律1:永远不要说自己老东家和老上司的坏话,哪怕他们真的一无是处。

  定律2:永远只给上司提供选择题而不是问答题。

  定律3:最好不要发牢骚,即使提意见也要保持“建设性心态”。

  定律4:学会管理上司和总部职能部门。

  定律5:要综合评价自己的收入,并不断创造收入增长空间。

  六、职责定律:

  定律1:销售经理的职责是让业务员“被迫勤奋”。

  定律2:销售经理的职责是让业务员“被迫成功”。

  定律3:销售经理的职责不是培养几个营销精英,而是“让平凡的人做出不平凡的业绩”。

  定律4:销售经理的职责不是挖空心思去创新,而是发现和推广创新。

  定律5:经销商管理得好就是“天使”,否则就是“魔鬼”。

  定律6:很多业务员是“劳模从政”,但千万别留“劳模从政后遗症”。

  七、人性定律

  定律1:对优秀的人,管理就是信任。对普通人,信任就是管理。

  定律2:人性管理不是人情管理。最大的人性是让对方成功。

  定律3:成功状态是一种非理智状态,是最危险的状态。

  问题定律

  定律4:已经发现的问题不再是问题,没有被发现的问题才是最重要的问题。

  定律5:遇到问题时的本能反应,即使不是错误的,通常也是无效的。

  定律6:承认问题需要勇气,解决问题需要智慧。

  定律7:处理问题的流程应该是“先救急,再追责”。

  八、团队定律

  定律1:团队是成员之间彼此融合升华发生化学反应后生成的新物质。

  定律2:一个有效的团队,能够实现“一个诸葛亮领导三个臭皮匠胜过四个诸葛亮”。

  定律3:优秀团队总是不断出人才,要特别注意把人才送到优秀团队去锻炼,并注重从优秀团队中选拔人才。