如何回答他人赞美,情绪性问题,及中性问题?

很多时候,回答他人问题会感觉很难。比如对方带有情绪,特别是涉及到领导或长辈的情绪性问题。正面回答感觉不妥,侧面回答又不知道如何回答。今天就如何回答他人问题,分享如下:


第一,如何回答他人赞美;


第二,如何回答情绪性问题;


第三,如何回答中性问题。


1、回答他人赞美


销售话术1:


领导:最近你的工作状态很好,本月销量排行第一,昨天XXX总还在说你搞客情是做销售的料。


回答:都说强将手下无弱兵,这段时间您白加黑五加二全身心投入工作,让我们都从您身上潜移默化学到的。我会继续努力的,谢谢领导的肯定。


销售话术2:


同事:你这个月的销量又排第一了,你真有本事!


回答:谢谢,你这样说我会骄傲的。


2、回答情绪性问题。


销售话术3:


记得周芷若去武当山讨回倚天剑的时候,张三丰问道:“这么多年过去了,灭绝的火气没当初那么大了吧?”(张三丰知道灭绝脾气大,顺便问了下)


周芷若回答:“真人说笑了,家师日日研究佛学,修为自然更上一层楼!”(周芷若没有正面回答,而是侧面说灭绝师太日日研究佛学,修为更高了。)


张三丰夸赞道:“嗯,你倒是会说话,灭绝能够收到你这样的弟子,倒也算是她的福气。”


销售话术4:


问:今天回家怎么这么晚?(怎么,明显就带有反感情绪)


答:不好意思,今天确实是晚了。下班后刚要出门,领导把我叫进去,商讨些工作问题。(避开情绪,正面回答)


3、回答中性提问


销售话术5


问:不知道和老板在一块的那个人是谁?好像很厉害的样子。


答:噢,那好像是Sam,姓什么我忘记了。(模糊答案,缩小信息差距)上周在一个公开场合我遇见过他。(细节补充,但无过分描述)。


对于中性的提问,可以采用上堆下切中平行的回答。最好是在回答的语句里面,特意预留对方回答的空隙,让对方找到接话的空间,方便话题延续。不至于尬聊或把话题聊死。

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销售技巧和话术总结:回答他人问题,第一要看问问题的人,人的情绪,以及问题内容。对领导或长辈赞美,可适当严肃并顺时夸赞对方;对同辈可回答调皮些;对于情绪提问,可以先避开情绪,然后侧面(比如涉及领导或长辈)或正面回答;对中性提问可以采用上堆下切中平行的方法,最好在回答时留有对方接话空间。


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